おむつ定期便
令和２年１０月スタート。
外出も困難な０歳児を抱える保護者と関わり、見守りを続けることで、育児に関する不安や悩みに寄り添い、早期の支援に繋げていくことが目的。
滋賀県東近江市の「見守りおむつ宅配便」を参考に導入。
公募型プロポーザル方式によりコープこうべに委託。
９人の見守り支援員で約２２００件/月を配達。
対象は市内に住所を有する０歳児及びその保護者。
生後４か月から満１歳の誕生月までの最大１０回配送。
おむつ以外にもおしりふきやベビーフードなど、２点選択できる。
それ以外にも、月齢にあわせた子育て情報紙を毎月お届け。
相談内容に応じて、市の関連施設や関係部署に繋ぐ。
保護者対面率は83.7％
赤ちゃん対面率は59.6％
留守時は置き配し、後から☎やメールで赤ちゃんの状況確認。
１歳以降は地区担当の保健師に引き継ぎ。
伴走しているからこそ気づけることがある。
こども養育支援事業
養育費は、こどものために必要。
だから市が関わる。
●養育費の取り決めのお手伝い
～参考書式を渡す。公正証書作成費用や調停申立費用の全額補助
●受け取れていない養育費を立替え
～３か月間、月額５万円まで立替え。
●差押えのお手伝い
～３か月間立替後、給与・預金の差押え
弁護士職のアドバイスで、本人が手続き。
弁護士職員は市民相談室に５名在籍。
スピーディーに対応できる。
あかし市民図書館
TRCの指定管理で運営。
図書館は第三の居場所から市民参画型へ移行。
一番大切なのは、図書館をどういう場所にしたいのかというビジョン。
そのビジョンがまずあり、その後に運営体制を検討すべきだと思いました。
明石市は「本のまち明石」を施策に掲げていて、本や図書館がまちづくりの重要な役割を果たしています。
そのほかに
・郷土資料は博物館が管理している。
・博物館が古本など購入費用１００万円を持っている。
・司書の頭を変革する必要がある。
・契約時に司書率は７割。市民参加型だともう少し下がる。
・職員が働く環境（事務所のスペース等も）を整える。
・座席予約システムを２０００万円で導入。
など、説明がありました。
感想
なんのためにこの事業をするのか。
そこが明確だと感じました。
今までやっているからその延長でよいことはなく、都度都度ビジョンや意義を再確認・再設定する必要があることを痛感。
職員の皆さんは「泉市長から変わった」と仰っており、「こどもたちのために」という思いが施策に詰まっていることを感じました。